Empresa inicia Receiving Center com 400 funcionários, responsável pela separação de pacotes: receiving, centro, logística, layout, três prazo, manual, triagem, classificador, automatização (28mil m², início, sexto piso, 6 classificadores, força-trabalho-temporária, primeiro milhão de transportes).
Ao perceber o sucesso de vendas no Brasil, a Shein identificou a necessidade de expandir sua operação logística de maneira ágil e eficiente. Por isso, optou por investir na criação de um Receiving Center, em colaboração com a DHL Supply Chain. Foi um projeto minuciosamente planejado pelos times de engenharia e automação, desde a concepção da operação até a otimização dos processos logísticos.
Além disso, a aliança estratégica entre a Shein e a DHL Supply Chain possibilitou uma sinergia única, resultando em uma operação logística mais eficiente e ágil. Essa parceria exemplar mostrou como a colaboração entre empresas pode impulsionar o crescimento e a satisfação dos clientes de forma significativa.
Aprimorando o Layout Logístico em Parceria com a Shein
O layout logístico foi desenvolvido em colaboração com a Shein para otimizar as operações e atender às demandas do mercado brasileiro, de acordo com Gabriela Guimarães, VP de E-commerce e Varejo da DHL Supply Chain. A parceria envolveu a implementação de um novo centro logístico para agilizar o recebimento de mercadorias.
Automatização e Eficiência do Processo Logístico
O serviço contratado incluiu operações de recebimento, com a chegada dos pacotes em sacas ou pallets para triagem no Receiving Center. Após a chegada da carga, a equipe tinha um prazo de três horas para realizar todo o processo de separação e encaminhamento. Os pacotes menores e médios foram encaminhados para o sorter e, em seguida, para o transporte, enquanto os pacotes maiores passaram por um processo manual de triagem antes de seguir adiante.
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O Centro Logístico de Guarulhos
A DHL iniciou as atividades do Receiving Center com uma equipe de 400 colaboradores encarregados da separação manual dos pacotes. A estrutura do centro logístico cobre uma área de 28 mil m² e está situada em Guarulhos. Em apenas duas semanas, houve um aumento significativo na produtividade, com a introdução de automação por meio de seis classificadores para acelerar o processo de separação, chegando a processar 500 mil pacotes por dia.
Inovação na Cadeia de Suprimentos
A parceria com a DHL Supply Chain representa um avanço na cadeia de suprimentos da Shein, visando fortalecer a rede logística e proporcionar maior agilidade e eficiência nos serviços, especialmente em períodos de alta demanda. Felipe Feistler, country manager da Shein no Brasil, destaca o compromisso em proporcionar aprimoramentos contínuos nos serviços prestados.
Tecnologia como Aliada na Logística
A tecnologia desempenhou um papel fundamental nesse projeto logístico, com a introdução de automação nos sorters, uso de PDA (rádio frequência) e WMS (Sistema de Gerenciamento de Armazéns). Um destaque foi a capacidade de contratar rapidamente uma força-de-trabalho-temporária de mil pessoas para auxiliar no processo, demonstrando escalabilidade e expertise no setor de e-commerce.
Valorização da Eficiência Operacional
Gabriela ressalta a importância de garantir qualidade e eficiência nas operações logísticas, além de possibilitar a expansão futura para serviços como first mile e transporte em geral. A adaptação ágil às demandas do mercado e a oferta de soluções inovadoras reforçam o compromisso da DHL e da Shein em excelência operacional.
Com base nas informações fornecidas por Mercado&Tech, a parceria entre as empresas promete revolucionar a logística no Brasil, agregando valor e eficiência ao setor.
Fonte: @ Mercado e Consumo
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