A consultoria especializada em gestão pública está 70% concluída na implementação do sistema de gestão de licitação para a empresa pública.
Foto: Claudio Neves/divulgação. Tamanho da fonte: -A+A A Portos do Paraná, empresa pública que administra os portos paranaenses de Paranaguá e Antonina, implementou o sistema de gestão S/4 Hana, da SAP, em um projeto conduzido pela Engine Brasil, consultoria especializada em soluções da multinacional alemã. A modernização dos processos nos Portos do Paraná visa otimizar as operações e aumentar a eficiência logística na movimentação de cargas.
A escolha pelo S/4 Hana demonstra o compromisso dos Portos do Paraná com a inovação e a busca por tecnologias de ponta para aprimorar suas atividades. Com a implementação bem-sucedida do novo sistema, a expectativa é de que a gestão portuária nos portos paranaenses alcance novos patamares de excelência, proporcionando benefícios tanto para a empresa quanto para os clientes que utilizam os serviços portuários. A modernização é um passo importante rumo à consolidação dos Portos do Paraná como referência no setor portuário nacional.
Implementação de Solução de Gestão na Portos do Paraná
Portos paranaenses; têm passado por um significativo processo de expansão e modernização nos últimos anos. A administração reconheceu a necessidade de uma solução de gestão mais robusta e integrada, visando a sustentabilidade do negócio e a sinergia entre as áreas envolvidas.
A empresa lançou um processo de licitação com 1.476 requisitos distribuídos em 24 módulos, com destaque para a consultoria especializada da Engine Brasil, que obteve 89% de aderência. A proposta incluiu cinco soluções SAP: S/4 Hana, SucessFactors, Analytics Cloud, Business Technology Platform (BTP) e Solution Manager, adquiridas no modelo Software as a Service (SaaS).
Claudio Costa, gerente de TI da Portos do Paraná, destaca a importância da preparação da equipe antes da implementação do software, fundamental para garantir a eficiência do produto e a adequação às necessidades operacionais, com total envolvimento dos usuários. O projeto foi dividido em três fases distintas.
A primeira etapa abrangeu diversas áreas, desde cobrança até manutenção geral, com implementação em fevereiro deste ano. A segunda fase concentrou-se na gestão de recursos humanos e frotas, enquanto a terceira fase, atualmente em andamento, foca em engenharia de manutenção, gestão de orçamento, auditoria, risco e governança, com conclusão prevista para setembro.
Com 70% da implementação do ERP já finalizada, seguindo a metodologia SAP Activate, Luiz Fernando Garcia, presidente da Portos do Paraná, destaca que a implementação de sistemas é desafiadora, mas essencial para explorar todo o potencial das ferramentas adotadas. A empresa acredita que o projeto trará resultados promissores.
A companhia ressalta a importância do projeto para garantir a eficiência operacional de forma estruturada e organizada, reforçando o compromisso com a modernização e expansão dos Portos do Paraná.
Modernização e Expansão dos Portos Paranaenses;
A modernização e expansão dos Portos paranaenses; têm sido impulsionadas por um processo contínuo de melhoria e atualização. A implementação de uma solução de gestão mais integrada e robusta foi fundamental para garantir a sustentabilidade do negócio e promover a sinergia entre as diversas áreas envolvidas.
O processo de licitação, com 1.476 requisitos distribuídos em 24 módulos, resultou na escolha da consultoria especializada da Engine Brasil, com uma aderência de 89%. A proposta da consultoria envolveu a implementação de cinco soluções SAP: S/4 Hana, SucessFactors, Analytics Cloud, Business Technology Platform (BTP) e Solution Manager, no formato SaaS.
Claudio Costa, gerente de TI da Portos do Paraná, destaca a importância da preparação da equipe antes da implementação do software, ressaltando a relevância do envolvimento dos usuários para garantir a eficácia do produto. O projeto foi dividido em três etapas distintas.
A primeira fase abrangeu diversas áreas, desde cobrança até manutenção geral, com implementação em fevereiro deste ano. A segunda etapa focou na gestão de recursos humanos e frotas, enquanto a terceira fase, em andamento, concentra-se em engenharia de manutenção, gestão de orçamento, auditoria, risco e governança, com conclusão prevista para setembro.
Com 70% da implementação do ERP já finalizada, seguindo a metodologia SAP Activate, Luiz Fernando Garcia, presidente da Portos do Paraná, destaca a importância da implementação de sistemas para explorar todo o potencial das ferramentas adotadas. A empresa está confiante de que o projeto trará resultados positivos.
A empresa enfatiza a relevância do projeto para garantir a eficiência operacional de forma organizada e estruturada, demonstrando o compromisso com a modernização e expansão dos Portos do Paraná.
Fonte: @Baguete
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