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Anúncio A Desktop, principal provedora regional de serviços de internet (ISP) do interior de São Paulo, conta com um milhão de usuários em seu cadastro e tem previsão de atingir um faturamento bilionário pela primeira vez neste ano. A organização teve origem na cidade de Sumaré, no interior paulista, durante a época da conexão discada, entrou na Bolsa em 2021 e expandiu significantemente por meio de diversas aquisições.
A empresa Desktop está em constante crescimento e sendo reconhecida como um dos maiores destaques no segmento de tecnologia. Com sua atuação como provedora regional, ela está transformando o cenário da conectividade no interior de São Paulo em ritmo acelerado, atraindo a atenção de um público diversificado em busca de serviços de internet de qualidade. Essa expansão só reforça a relevância da Desktop como protagonista no mercado de ISP.
Desktop: Da Primeira Provedora Regional à Era Bilionária
Denio Alves Lindo, CEO e fundador da Desktop, compartilhou em uma entrevista ao podcast Do Zero ao Topo a visão de que sua companhia não almeja se tornar uma big telco, status reservado às grandes empresas de telecomunicações do país. Para ele, o diferencial está em manter a cultura da Desktop focada no desafio de inovar, em vez de se apoiar em uma sede grandiosa e salários atrativos. Segundo Denio, é a oportunidade de fazer algo distinto que valoriza e motiva os colaboradores.
Antes de estabelecer a Desktop em 1996, Denio havia trabalhado como projetista de produtos na IBM de Sumaré, onde teve seu primeiro contato com a internet em uma era em que o acesso à rede era restrito. Essa experiência não apenas o inspirou a fundar a Desktop, mas também definiu o que ele não queria replicar em sua própria empresa.
Denio relembra seu período na IBM, marcado por um corporativismo reativo que dificultava a implementação de boas ideias. Essas vivências prévias influenciaram sua abordagem na Desktop, buscando evitar posturas que tolhessem a inovação e a agilidade nas tomadas de decisão.
Nos primórdios da Desktop, Denio equilibrava o trabalho na IBM com o crescimento de seu próprio negócio, que começou modestamente com apenas cinco linhas telefônicas. A empresa, inicialmente, não tinha acesso a financiamentos bancários ou governamentais, dependendo exclusivamente da geração interna de caixa para investimentos. Denio reconhece que, numa reflexão retrospectiva, poderia ter sido menos conservador, buscando mais alavancagem no início das operações para impulsionar um crescimento ainda maior.
A Desktop expandiu-se ao longo dos anos, realizando 10 aquisições estratégicas, um número considerável para a empresa no setor de telecomunicações do país. Denio enxerga esse ritmo como razoável, mas almeja um aumento no número de assinantes com menos dependência de aquisições no futuro. O CEO revela planos de investir em aquisições de maior porte e considera também possíveis fusões para fortalecer a presença da Desktop no mercado.
Fonte: @ Info Money
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